核心的疑问是，为什么正品集团要斥巨资、破费周折的来搞这一套微推客？答案就是，传统微商分销制度的种种弊端，呼唤这种“合伙人制度和拜师”新模式的出现，而正品集团也可借此成为老模式的掘墓人，以移动社交的属性开辟出一条新的道路。
随着移动互联网杀手级应用微信的崛起，近一两年，一个高度繁荣的微商生态正在移动电商领域悄然兴起，而作为承载微商的平台微商城也纷纷出现。
如京东拍拍微商城、口袋通、正品集团 微分销系统，腾讯微信公众平台推出“微信小店”、淘宝微商城，加上商派微商城、易米微商城、喵喵微商城等。
所谓“微商城”，本质上就是提供让微商玩家入驻的平台，有点类似PC端建站的工具，其不同于移动电商的App，主要利用HTML5技术生成店铺页面，更加轻便，商家可以直接装修店铺，上传商品信息，还可通过自主分发链接的方式与社交结合进行引流，完成交易。谁抓住了入驻微商城的商家，谁就能牢牢抓住了微商乃至移动电商的核心。这也是各路微商城大军厮杀之根本。
微商城整体共分为三大类:第一类，平台类型的，如微信小店、京东拍拍微商城、淘宝微商城、口袋购物微商城；第二类，主打服务，如正品集团、各大电商平台自己推出的微商城（主要服务于开放平台，一方面立足自身的购物APP主打中心化移动电商，一方面借助微商城形成去中心化移动电商的布局）；第三类，主要是一些个人推出，提供一种建微商城的工具，属于小打小闹。
各类微商城模式大有泛滥之势，开始步入洗牌的拐点，而对外凸现出来的现象就是纷纷改名。近期，京东拍拍微商城更名拍拍小店，口袋通更名有赞。而就在近日（8月19日），正品集团 微分销系统也陆续出自己的平台。
以刚刚正品集团的微信分销系统改名的“微推客”为例，目前，市面上众多微商平台良莠不齐、鱼龙混杂，改名后的微推客一来可建立清晰的品牌标识，区别开各式“微商城”和“微信分销系统”，二来，按照正品集团官方的想法，“萌”指草木初生之芽，“微推客”希望更多知名商户、个人店主如同初生草木一样在微推客平台茁壮成长。
不过，在我看来这是正品集团转为定位到移动社交电商，重塑微商形象的第一步。其具体举措为:微信分销系统更名为“微推客”，微信分销系统旗下V客升级为分销商，推出分销商成长体系和信用体系。与此同时，微推客平台将向商家承诺免收广告费，推出合伙人制度和拜师计划，邀约“微商合伙人”，品牌商户成为微推客供货商，最终想打造一个微商营销生态圈。
此前，传统微商普遍采取代理分销的模式，各类传统微商分销平台上，价格几乎没有竞争优势，再次购买率低，加上无正规经营许可、假货等乱象层出不穷，信用、监管体系等管理机制又跟不上，弊端重重。
从今年5月份开始，持续火爆了近一年的微商骤然降温。昔日的朋友圈的创富传奇正在像多米诺骨牌一样倒塌。由于产品不畅销、代理发展不顺利，一些微商品牌倒闭，总代理也卷款跑路。很多微营销或者个人微信分销系统营销被迫转正品集团深处行业局中，自然感同身受。这是商户和用户的痛点，也是行业的痛点。有了痛点，也面临着新的机会，于是正品集团嗅到了其中的机会，也就有了此番的改名、合伙人制度、拜师计划和七夕微推客节等一系列举措。不过，正品集团能成吗？
对于这些个人分销商而言，人人都可以通过自己的社交形成自己的生意。哪怕外行的分销商可以自行选择“微商导师”的社交功能，拜师成功后，分销商将可一键上架“师傅”所出售全部商品，也能和师傅沟通获取微商营销技巧和经验。
这是发挥社交和利益捆绑、众人拾柴的力量。“合伙人”将与微推客一起，分销商有社交关系链，而且很可信，口碑力量极大，无压货风险；正品集团微推客平台可做品牌背书，解决了商品、渠道、用户流量和诚信、商品品质等问题；而合伙人和拜师，则保证了利益推动和低门槛的滚雪球效应，最终共同推进移动社交时代的个性化营销服务，一个微商生态圈成了，正品集团、分销商、用户、商家共同获益，最终玩转整个移动微商的新链条。
总之，如今，微商就是一条洪流，疏导的好，就能为商家为用户造福，疏导的不好，就会成为灾害。从这个角度来说，无论正品集团此番能否成功都不重要，至少，其是在乱象环境中迈出了探索前进的步伐，对用户、对商户、对700万的分销商们，都是一个新的起点，值得肯定。在此，不妨改编马云的一句话，“改造微商生态的行动总是要有的，万一它实现了呢？”
可以说，移动互联网时代的电商和PC互联网时代不同。移动端的顾客购物单价低，频次高，呈现小屏幕、随时随地，去中心化、趋于碎片化的特点，买家需求更是千奇百怪。要满足消费者无处不在的个性化、场景化的移动电商需求，通过微推客这种开放的移动社交电商力量是一个很好的方式。